Korzyści dla firmy...
Według koncepcji nowoczesnego mentoringu, stanowi on relację, w której obie strony – zarówno osoba wspierana (Mentee) i Mentor odnoszą korzyści. Mentor przekazując wiedzę i dzieląc się swoim doświadczeniem, również odnosi korzyści na wielu płaszczyznach z pełnienia tej roli. Dlatego też warto wprowadzać programy mentoringowe dla pracowników firmy.
Korzyści płynące z programów mentoringowych dla firmy to:
- lepsze przygotowanie pracowników do wykonywanych obowiązków
- wykorzystanie potencjału pracowników
- wsparcie procesu przekazywania wiedzy wewnątrz organizacji
- wzmocnienie kultury organizacyjnej
- wsparcie procesu sukcesji
- poprawienie jakości komunikacji w ramach organizacji
- inspirujący międzypokoleniowy dialog
- transfer wiedzy i najlepszych praktyk
- kształtowanie przyszłych liderów
OFERTA MENTORINGU BIZNESOWEGO
W mojej ofercie znajdziesz trzy bloki w ramach mentoringu biznesowego.
Klientami biznesowymi są polskie banki spółdzielcze obu zrzeszeń, małe i średnie firmy, start-up'y oraz organizacje pozarządowe (NGO).
Przygotowane procesy mentorskie obejmują:
1) Projekt Mentoring.BS, który zawiera trzy programy: Mentoring Rozwoju Kompetencji, Mentoring Strategiczny oraz Mentoring Zmiany;
2) Program Planuj Rozwój Strategicznie;
3) Program Moc Kultury Organizacyjnej i Doskonalenia Biznesu.
Zapoznaj się z głównymi założeniami, a w razie pytań skontaktuj się ze mną w celu umówienia niezobowiązującego spotkania diagnozującego potrzeby Twojej organizacji.
od12 000, 00
cena brutto za jeden program w projekcie, w tym:
- oferta dla banków spółdzielczych
- diagnoza potrzeb przez zawarciem umowy
- indywidualne podejście i wycena inwestycji
- czas trwania od 6 do 24 miesięcy
- główne założenia:
- wybór jednego z trzech programów mentoringowych, w tym:
- Mentoring Rozwoju Kompetencji
- Mentoring Strategiczny
- Mentoring Zmiany
- programy w ramach projektu Mentoring.BS nakierowane są na wsparcie w zarządzaniu zasobami ludzkimi, zarządzaniu zmianą, doskonaleniu procesów, umacnianiu w podejściu procesowym, tworzeniu planów długoterminowych, strategii rozwoju oraz budowania kultury organizacyjnej i wzmacniania wyższej kultury zarządzania w oparciu o wartości banku, zapewnieniu równowagi między kompetencjami twardymi a miękkimi, budowania programów mentoringowych
- uzyskasz wzmocnienie wewnętrznych struktur i zasobów ludzkich banku jako fundamentu do dalszego rozwoju
- kluczowym celem jest wspieranie procesów zarządzania i zmiany w bankowości spółdzielczej
- mierzalnym rezultatem korzystania z projektu Mentoring.BS może być m.in. opracowanie harmonogramu działań krótko i długoterminowych uwzględniających specyfikę danego banku w ramach wybranego programu
- Zapytaj o szczegóły
Planuj Rozwój Strategicznie
od15 000,00
cena brutto za jeden program, w tym:
- oferta dla małych i średnich firm, start-up'ów oraz ngo
- diagnoza potrzeb przez zawarciem umowy
- indywidualne podejście i wycena inwestycji
- czas trwania od 6 do 24 miesięcy
- główne założenia:
- program ten nakierowany jest na wsparcie w zakresie tworzenia planów długofalowych, strategii rozwoju (lub jej redefinicji) oraz ekonomizacji działań
- uzyskasz wzmocnienie umiejętności wprowadzania zmian przyczyniających się do przechodzenia do kolejnych faz w cyklu życia Twojej firmy/organizacji
- . kluczowym celem jest wspieranie procesu tworzenia planu rozwojowego w zakresie działalności społecznie użytecznej oraz gospodarczej
- mierzalnym rezultatem procesu mentorskiego w ramach programu Planuj Rozwój Strategicznie może być m.in. opracowanie założeń strategii rozwoju organizacji, uwzględniającej rozwój działalności gospodarczej
- Zapytaj o szczegóły
Moc Kultury Organizacyjnej i Doskonalenia Biznesu
od18 000,00
cena brutto za jeden program, w tym:
- oferta dla małych i średnich firm, start-up'ów oraz ngo
- diagnoza potrzeb przez zawarciem umowy
- indywidualne podejście i wycena inwestycji
- czas trwania od 12 do 36 miesięcy
- główne założenia:
- program nakierowany jest na wsparcie w zarządzaniu zasobami ludzkimi, zarządzaniu zmianą, doskonaleniu procesów, zapewnieniu wysokiej jakości zarządzania, zmianie wizerunku, budowaniu wewnętrznych programów mentoringowych
- uzyskasz wzmocnienie umiejętności lub uzupełnisz już posiadane umiejętności w zakresie szeroko rozumianym zarządzaniem zmianą
- kluczowym celem jest wspieranie procesu budowania kultury organizacyjnej jako fundament stabilnego działania
- mierzalnym rezultatem procesu mentorskiego w ramach programu Moc Kultury Organizacyjnej i Doskonalenia Biznesu może być m.in. opracowanie harmonogramu działań krótko i długoterminowych, uwzględniającego specyfikę branży i formy działalności
- Zapytaj o szczegóły
